2024年4月25日，市水务局召开了预算绩效管理工作部署暨业务培训会议，局内有关处（部）负责人和预算管理工作负责人共40余人参加了会议。局财审处对预算绩效管理工作进行了部署，市财政局委托的技术支撑单位开展了预算绩效管理业务培训，赵颖副局长参加会议并讲话，对下一步工作提出具体要求：一是各处室要牢固树立政府预算理念，深刻认识到预算绩效管理是推进财税体制改革和完善预算管理制度的重要内容，要高度重视，逐步建立全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系，实现水务预算科学化、精细化管理。二是突出预算绩效管理工作的科学性、系统性，局内各处室在充分履职的前提下，分工协作，通力配合，及时互相通报工作信息，形成工作合力。三是层层分解任务，责任落实到人，坚持问题导向和目标导向，加强统筹调度，定期梳理并妥善解决问题。四是进一步加强对预算绩效管理有关政策文件的学习和领会，紧密结合处室履职目标和业务特点，有针对性地科学搭建绩效指标体系，有效开展绩效目标申报、跟踪监控、绩效自评和年度考核等工作，切实加强绩效管理工作成果应用。五是以预算绩效管理“示范引领”活动为契机，充分依托技术支撑单位抓好业务培训和辅导，进一步拓展工作思路，积极探索可复制、可推广的成型经验做法，加强学习、借鉴、交流，推动全局预算绩效管理工作走深走实，提升工作水平和质效。